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        中國制造2025

        深度解讀-精益生產和中國制造2025

        精益生產是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷創新為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善,提升企業的核心競爭力。其主要工具包括JIT、自働化、平準化生產、TPM、TQM以及全面革新管理等;代表為日本的豐田生產系統

        中國制造2025

        工業4.0背景下的中國制造2025

        工業4.0是指利用物聯信息系統(Cyber—PhysicalSystem簡稱CPS)將生產中的供應,制造,銷售信息數據化、智慧化,最后達到快速,有效,個人化的產品供應。

        全員參與

        如何運用TPM自主保全,降低設備故障率,提高生產可動率?

        全員設備管理即TPM(Total Productive Maintenance)意思就是“全員生產維修”。

        倉庫天規,倉庫管理的5個基本原則

        孟子曰:“不以規矩,不成方圓”。我們無認是做人,做事,還是做管理,我們都需要遵循一定的原則。倉庫管理,也有需要遵循的一些原則。

        智能生產

        MES能做什么?企業如何面對實施中出現的問題?

        制造執行系統(MES)是制造商使用的軟件,通過跟蹤原材料到成品的轉換來提高車間的運營效率。該軟件為公司提供可在整個企業內共享有關在制品的實時信息,并允許團隊進行溝通,以便更好地控制制造業務。

        帳帳一致

        庫存不準確,ERP再好也沒有用!

        上了ERP系統,庫存數據準確了嗎?如果庫存數據還是不準確,那么分析這些數據和指標又有什么意義呢?這里,我也想澄清一點,所謂庫存數據準確的概念是,帳實相符,帳帳一致。什么叫帳實相符呢?就是ERP系統的庫存帳和實物盤點的帳一致。

        TPM

        TPM設備維修模式的選擇

        TPM設備維修管理模式的根本目的是提高設備的綜合效率,建立以設備壽命周期為對象的生產和維修體系,確保設備在壽命周期內的正常運行和安全生產;該模式不但需要多個部門,如設備規劃、使用和維修等部門的大力協作,還要求從企業領導到基層員工都全力參與,從而組織以小組為單位的自主活動,推進生產維修。

        預防維修

        TPM全員設備保全

        TPM是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。那么,企業為什么要開展TPM呢?

        隱患排查治理制度

        安全生產隱患排查治理是企業的一項長效機制,是進行企業風險防控的有效手段之一,是實現企業本質安全建設的基礎。為了堅實有效的推進這項工作,使隱患排查治理工作常態化,特制定本制度。

        零缺陷、零庫存

        如何推行精益生產,為什么要推行精益生產?

        精益生產是一種通過消除企業所有運營環節上的浪費,來達到縮短生產周期,提升效率,改善質量,降低成本和滿足客戶需求等目的的科學的方法。

        零災害

        全面理解精益生產的基本概念(珍藏版)

        精益生產(lean production )是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMPV)的專家對日本“豐田生產方式”的贊譽之稱。

        生產部、質量部及技術部三個難兄難弟,一個都不能少

        生產部、質量部、技術部是公司最為重要的三個部門,每個部門都有不同的職責,在公司里扮演著不同的角色。當然,有時,他們也會吵架。但在質量管理中,這三位難兄難弟,可是一個都不能少。

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